Un rouleau compresseur a écrasé 7000 fausses montres Rolex à Philadelphie. L'ordre a été donné par les autorités fédérales. L'objet est la dissuasion des contrefacteurs. Les fonctionnaires des douanes ont mis en scène la destruction lundi.
Les responsables des douanes américaines soulignent par cet acte l'application de la loi dans la protection des droits de la propriété intellectuelle.
Les montres ont été saisies à un dénommé Binh Cam Tran, qui a plaidé coupable l'an dernier à des accusations, y compris le trafic des marchandises de contrefaçon.
Il a été condamné à payer plus de 2,2 millions de dollars aux autorités.
Monsieur Tran a confirmé avoir fabriqué des centaines de milliers de fausses montres Rolex à son domicile près de Philadelphie.
Les fonctionnaires ont saisi environ 24.000 montres de contrefaçon et de suffisamment de pièces pour en créer 1 million de plus.

Wenger, une entreprise de plus de 100 ans d’histoire dans la montre et le couteau Suisse, Les deux production emblématiques du pays.
C’est au coeur de l’industrie horlogère et de l’industrie de précision suisses, dans l’actuel canton du Jura, que l’entreprise Wenger a été créée en 1893.

L'une des meilleures vente est la collection "spécial Commando", aux formes ergonomiques. La montre se voit revêtir d'une nouvelle matière: le caoutchouc. Une audace dans l'univers classique de la montre helvétique! Wenger.

Depuis 1997, Wenger Watch est partenaire officiel de la Patrouille des Glaciers (PdG) et du Swiss Raid Commando (SRC), deux épreuves internationales organisées par l’armée suisse qui se déroulent alternativement tous les deux ans.

La WENGER SPECIAL COMMANDO est un hommage au Swiss Raid Commando et à la Patrouille des Glaciers. Cette montre à quartz d’un diamètre de 42mm est dotée d’un chronographe 60 secondes, 30 minutes et 12 heures ainsi que d’un tachymètre et bien entendu de l’affichage de la date.

La WENGER SPECIAL COMMANDO se décline en 3 coloris: vert et orange pour le modèle SRC et bleu glacier pour le modèle PdG. Le vert est la couleur de l’Infanterie suisse et l’orange est le code couleur utilisé pour les corps de commandos spécialisés dans l’infiltration et le recueil d’informations.

Le bleu glacier du modèle PdG reflète la couleur de la glace des Alpes suisses le soir telle que la voient les patrouilles s’affrontant à travers les montagnes au cours de cette épreuve épuisante.

Lors d’opérations spéciales, cette montre chronographe multifonction est un outil essentiel qui fournit des informations précises telles que l’heure locale, la date, le temps de mission écoulé, et la vitesse d’un véhicule grâce au tachymètre.
Un simple coup d’oeil permet de visualiser rapidement ces données grâce à l’ouverture ultra large du cadran de 38,5 et aux larges index, chiffres et aiguilles en couleur pourvus d’un revêtement luminescent Superluminova pour une meilleure visibilité dans le noir. Le boîtier en acier inoxydable 316L ainsi que les poussoirs et la couronne sont pourvus d’un revêtement PVD noir antireflet, garantissant ainsi la furtivité requise dans le cadre de certaines opérations spéciales.

Afin de garantir un maximum de confort au niveau du poignet ainsi qu’une durabilité et une résistance optimales quelles que soient les conditions atmosphériques et les types de terrains, la montre WENGER SPECIAL COMMANDO est équipée d’un bracelet en caoutchouc noir, souple et très résistant.

Fidèle à la tradition de qualité des montres Wenger, la WENGER SPECIAL COMMANDO est composée d’un verre inrayable, d’un boîtier en acier inoxydable 316L pourvu d’un revêtement PVD et d’un bracelet en caoutchouc. Elle est étanche jusqu’à 100 m et est assortie d’une garantie limitée internationale de deux ans.

Les montres sont disponibles chez bijourama.com leader de la montre sur Internet.

Il faut modifier les idées reçues. Jamais les bijoux diamants n'ont jamais étés si bon marché!

Observons les marchés du diamant et de l'or.
Le diamant:
Sans la possibilité d'influer sur la demande, l'industrie a choisi d'affecter la seule variable sur laquelle il a toujours le contrôle: l'offre. De Beers, le plus gros producteur mondial a fermé des mines en Afrique et au Canada, mis presque à l'arrêt la production de 2009. Pour le premier trimestre 2010, la production a été ramenée à 10% de la même période en 2008. Les concurrents comme Rio Tinto ont emboîté le pas, par la fermeture de mines en 2009.
Les effets ont été minimes jusque présent, cela n'a pas empêché la chute du diamant, confirmé par la référence IDEX, indice des prix des diamants.

L'or:
32454€ le 22 juin, il semble selon les observateurs de la profession HBJO rencontrés lors des derniers salons professionnels, qu'ils estiment qu’il ne redescendra pas. Le consensus général prévoit qu'il pourrait atteindre sans problème les 40000€ d’ici septembre. L'or, a plus que doublé de prix au cours des deux dernières années. C'est un mouvement de fond.

Les prix en bijouterie:
Les prix sont restés déprimés depuis la crise, malgrès une vague reprise de la demande début 2010. L'indice IDEX du diamant, reste actuellement plat comme les plaines de Hollande. L'or ne cesse de monter, mais la hausse n'est pas répercutée sur le consommateur.
C'est une situation curieuse actuellement ou, les grossistes, les bijoutiers et joailliers détaillants hésitent à augmenter les prix en face de la demande affaiblie. Les efforts des producteurs de diamants ne produisent actuellement aucun effet. Les prix de l'or ont beau monter, dans les échoppes, les prix ne bougent pas. La plupart des consommateurs n'ont pas encore compris à quel point les bijoux diamants sont bon marché. Les prix sont au plus bas, la faiblesse de la demande inquiète, et les répercutions sur les prix ne sont pas appliquées, et influent sur la réalité de la valeur vers le bas. Le grand public mal informé, n'a pas compris, que c'est au son du canon que l'on fait les meilleures affaires.
La valeur du diamant est actuellement exceptionnellement basse. En achetant actuellement sa bague en diamant, il y a d'énormes économies à faire.
Lorsque les gens réaliseront que le monde n'est pas aussi mauvais que cela, qu'il faut bien vivre avec ou sans soucis, ils retourneront à la consommation. Le ralentissement de l'activité économique amplifié actuellement par les médias, fait que et les gens se sont montrés prudents sur l'achat de produits de luxe peut-être inutilement.

Les prix de la bijouterie or et diamant va remonter inexorablement. C'est logique et mathématique.
C'est une question de quelques semaines peut-être.
C'est le bon moment pour acheter des bijoux diamants.

Un bijoutier Sud Africain a dévoilé la semaine dernière à l'occasion de l'ouverture de la Coupe du Monde de la FIFA, un ballon de grande taille entièrement incrusté de diamants. La balle est composée de 6 620 diamants blancs et 2640 diamants noirs, chacun pesant environ 0,4 carats. La totalité des diamants ont un poids total de 3.500 carats, la boule pèse environ 2,2 kilogrammes. Le joaillier a mis en vente l'article à 3 millions de dollars US. Cette balle n'est pas conçue pour jouer sur le terrain, a plaisanté monsieur Shimansky, le directeur de la société fabricante du ballon en diamants. Ce même directeur dit qu'il est actuellement en pourparlers pour vendre le ballon à un club de football européen de premier plan après la Coupe du Monde. Il a prévu de produire sept répliques de la balle sur une base de cristaux blancs et noirs. D'une valeur de 1200 dollars, ils  seront vendus aux enchères pour que les bénéfices reviennent à une vente de charité. La balle a demandé trois mois de fabrication. La Coupe du Monde de la FIFA a débuté le 11 Juin, et se poursuivra jusqu'à la finale le 11 Juillet.

Déjà précurseur du paiement en 3 fois sur le net, Bijourama.com réitère une innovation marketing sur le marché de l'horlogerie bijouterie, en lançant à l'occasion de la fête des pères une offre exclusive sur son site : votre deuxième article à -40%.

Fort de son succès en 2003 avec le paiement en 3 fois, Bijourama.com s'est vu à de nombreuses reprises copié, et a contourné l'obstacle en créant le paiement en 2 fois.

Cette fois-ci l'entreprise Normande frappe encore plus fort, en développant au sein de sa propre équipe le premier outil marketing automatisé permettant d'agir sur le panier virtuel du client.

Bijourama.com ne s'arrête pas là, bien au contraire : en créant un tout nouveau panier, l'équipe technique a réussi le challenge de créer sur Internet une offre nouvelle qui n'était jusqu'à présent disponible que dans les magasins physiques.



Il a fallu aussi refondre les CGV pour se préserver des abus qu'une telle offre peut engendrer, comme le retour par le client du produit le plus cher.

L'application développée par Bijourama.com offre bien d'autres possibilités que les consommateurs pourront découvrir dans les prochains mois.

Pour le moment, place à la fête des pères et le plaisir de profiter de cette offre!

La cour suprême, est le sommet du pouvoir judiciaire aux États-Unis et le tribunal de dernier ressort.


L'administration Obama a déclaré qu'elle était préoccupé par les aspects de la décision de la cour d'appel, elle a exhorté les juges à rester neutre.

L'association des grands distributeurs à l'origine de la demande, représente des entreprises telles sque Wal-Mart, Sears, Costco. A cette demande se sont associés les grands sites Internet Américains comme Ebay ou Amazon.

L'origine de l'affaire est une action en justice introduite par Oméga contre Costco

Oméga est un fabricant de montres suisses filiale du géant Suisse Swatch group.

Costco est une chaîne américaine de magasins, c'est le neuvième plus grand détaillant au monde, et le troisième en importance aux États-Unis et Canada.

Pour nous européens, la décision nous importe aussi puisque cette chaîne dispose de 12 points de vente au Royaume Uni.

Suivant sa logique de refus de la concurrence par le prix de vente, Oméga a poursuivi Costco pour vente de montres Oméga pour contrefaçon.

Oméga a contesté l'achat, l'importation et la revente à partir du marché gris, de montres Oméga dans les points de vente de Costco. Les montres Oméga souhaitent contrôler la distribution de sorte que les prix de vente soient maintenus. En contournant les circuits de distribution officiels Omega, les magasins Costco ont offert des montres Omega a des pris discount 30 à 40% moins cher.

Omega soutient que Costco achète des produits à partir de sources hors USA, et fait valoir que cette pratique est en violation du droit d'auteur de la marque Suisse.

Si les montres ne sont pas protégées de copiright, le logo symbole de la marque en fait l'objet.
Dans le cadre d'une première procédure, la cour d'appel de San Francisco a statué contre Costco, la protection du droit d'auteur permet d'empêcher l'importation, sans l'autorisation du détenteur du copyright aux États-Unis, si la marque est étrangère aux USA, du fait de l'absence de législation pour les produits non-américains ».

L'affaire aurai pu en rester là si les implications n'étaient pas si considérables. Le "marché gris", le marché de l'a ré-importation transfrontalière représente plusieurs milliards de dollars tous produits confondus.

L'affaire sera débattue à l'automne, mais pour l'instant et selon nos informations, hier encore on trouvait toujours des montres « Oméga », vendues moins chères dans les magasins Canadiens de Costco.

Affaire à suivre... (Sources: Associated Press)

L'or se dévore!

E175 : c'est le nom de l'additif alimentaire doré des desserts chics. C'est beau, mais cela n'a ni goût ni odeur. Feuille, poudre ou paillettes, les normes européennes exigent qu'il titre au moins 22 carats : en effet si l'or pur est inoffensif, les autres métaux de l'alliage peuvent s'oxyder et être dangereux au-delà d'une certaine quantité.

Avec la crise économique, l'industrie Suisse de la montre est entrée dans la tempête. Les nuages s'amoncellent. Si le marché grand public s'en sort avec des haut et des bas, le marché du haut de gamme des montres Suisses est rentré en forte récession. La clientèle haut de gamme, se détourne des marques Suisses pour fiare place à des choix différents. La clientèle délaisse les vitrines des grandes marques Suisse pour aller vers des choix plus « raisonnables ».

Dans ce contexte, de nombreux distributeurs autorisés sont dans de graves difficultés économiques. Pour survivre à la crise, et pour créer de la trésorerie, ils vendent ce qu'ils peuvent à des prix de dumping. Pris à la gorge Nombre de distributeurs agréés, écoulent les stocks à moindre prix à des vendeurs non officiels. Le marché dérape complètement et un marché « gris » parallèle c'est mis en place.

Dans un pays comme le japon, 30% des Rolex s'achètent hors réseau agréé.

Le marketing du fabricant de montres de luxe voit dans ce scénario une catastrophe d'image. Pour contrôler et gérer cette situation de baisse des prix, Rolex rachète ses montres.

Les livraisons de nouvelles montres sont rares, pour éviter de faire des produits trop bon marché.

Les rachats se font à tour de bras chez les distributeurs agréés. Rolex est intervenu au extrême-orient, en Asie en 2009. En 2010 le marché parallèle prenant de l'ampleur sur le continent, Rolex a étendu cette politique en auprès des détaillants Européens.

Cette pratique commerciale permet à la marque de contourner le marché de la libre concurrence. ( sources: Tages-Anzeiger )

Qui est à l'origine des campagnes de pub en faveur du bijou à la TV, la presse ou l'affichage?

Comme vous le constatez dans les magazines, les affichages extérieurs ou à la télévision, régulièrement vous avez des campagnes sur le bijou.

Mais savez vous l'origine de cette campagne de publicité collective en faveur du bijou?

C'est le C.P.D.H.B.J.O. Communément appelé « comité Franceclat ».

L'objectif de Franceclat est: d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes d'action en vue de l'accroissement de la productivité, de l'adaptation des structures de la profession et de l'amélioration des conditions de production et de commercialisation.

D'apporter son concours aux entreprises intéressées pour leur faciliter la réalisation des programmes retenus et de procéder à ces fins à toutes études utiles.

De réunir les informations de nature à concourir aux fins susmentionnées et de les diffuser auprès de la profession.

Ce comité indique un investissement pour 2008 et 2009 de deux millions d''Euros. Pour 150 parutions dans la presse magazine.

Pour 2010, le comité Franceclat à retenu la promotion dans 9 hebdomadaires, 5 mensuels quelques suppléments. Vous verrez donc la publicité dans: Elle, Femme Actuelle, Gala, Grazia, l'Express Styles, Madame Figaro, Paris Match, Point de vue, Version Femina. Mais aussi dans les mensuels Avantages, Cosmopolitan, Femmes, Marie Claire, Psychologie et quelques suppléments à ces magazines. Sur le site Internet de franceclat.com un rappel de la future campagne.

La campagne thème est "Dieu créa la femme et tout de suite après les bijoux.". Entièrement orientée vers la femme, la campagne 2010 se présente en humour visuel, de femmes habillées en bijoux. Le concept original présente des femmes espiègles habillées de bijoux en diamant.

Le Comité Professionnel de Développement de l'Horlogerie, de la Bijouterie, de la Joaillerie et de l'Orfèvrerie (C.P.D.H.B.J.O.) est un comité Professionnel de Développement Economique de la bijouterie, de la joaillerie et de l'orfèvrerie.

Les ressources financières de ce comité proviennent d'une taxe sur les fabricants, les importateurs et les distributeurs des secteurs concernés. Cette taxe obligatoire au taux de 0,20 % est prélevée sur le CA de ces derniers.

Il existe en France uniquement trois comités de ce type:

-Le DEFI - Comité de développement et de promotion des industries du textile et de l’habillement.

-Le CNDB - Comité national pour le développement du bois.

-Le CPDHBJO - Comité professionnel de développement de l'horlogerie, de la bijouterie, de la joaillerie et de l'orfèvrerie.

Si les actions dans les médias sont visibles, le fonctionnement est par contre peu transparent.

Il n'existe aucune communication publique sur les délibérations du conseil d'administration, Le site internet se veut généraliste mais ne répond pas aux questions des détaillants qui cotisent. Comment est géré le budget. Y a t-il appel d'offre? La répartition financière entre distributeurs et détaillants des cotisations n'apparaît jamais. Les grands diffuseurs Internet comme Bijourama ne sont pas représentés.

On pourrait imaginer, un payeur une voix dans la désignation des membres comme pour toutes les associations d'interet général comme les CCI par exemple...



Si à 50 ans on n’a pas une Rolex, c’est qu’on a raté sa vie !

Voilà la phrase qu’a prononcé Jacques Séguéla,il y a plus d'un ans le vendredi 13 février 2009 sur un plateau de France 2. Interrogé sur le côté bling-bling de Nicolas Sarkozy, il a d’abord dit : « Comment peut-on reprocher à un Président de la République d’avoir une Rolex ? Enfin, tout le monde a une Rolex ».« Si à 50 ans on n’a pas une Rolex, c’est qu’on a raté sa vie ! ».



Ce publicitaire, a force de vivre en dehors des réalités du monde l'a prononcé. Coupé de monsieur ou madame tout le monde, cette phrase affligeante a induit des réactions qui lui ont rappelés le sens des réalités.

  Penser que l’on réussit uniquement parce que l’on a beaucoup d’argent, c’est un peu réducteur. Certes, chacun à sa propre définition de la réussite mais peut-on résumer la vie d’un homme à sa réussite financière?

Le publicitaire pris de remords, a mis aux enchères lors d'une vente de bienfaisance une Rolex, achetée pour l'occasion. Le plus curieux, c'est qu'il n'en avait même pas une!

Le problème dans cette polémique n'était pas le choix d'une Rolex, mais de l'intonation du publicitaire, qui laissait à penser qu'il était sérieux en disant cela.

Rolex est une très grande marque, de l'horlogerie d'exception, en posséder c'est aimer la mécanique horlogère, mais rassurez vous, ne pas en posséder, n'est pas très grave.

Nous allons vous informer d'une incroyable réalité: une Rolex donne la même heure que toutes les autres montres. Et pour cela nous avons le choix...