La plongée sous-marine a considérablement changé au cours des dernières années. Les progrès dans le matériel de plongée, les mélanges de gaz permettent aux plongeurs de fond de hauts fonds ou de franchir des frontières considérés auparavant comme au-delà de la limite. Comme les profondeurs les plus extrêmes sont de plus en plus atteintes, le temps passé à ces profondeurs est de plus en plus critique, et bien des montres sont devenues des ordinateurs de plongée et sont de plus en plus populaire.
En plongée sportive, les nombreux plongeurs doivent compter sur une montre de plongée synchronisée lors de l'utilisation de gaz mélangés. Cette technique de plongée, a transformé la montre de plongée comme le plus importantes des outils de la plongée.
En plus d'être un outil très utile, les montres de plongée sont également un agrément qui reflète un style personnel et montre l'intérêt de l'individu à cette activité bien particulière.
Qu'elle soit sèche ou mouillée, une montre de plongée doit toujours être conçue pour donner satisfaction dans des conditions de plongée ou se montrer habillée et donner du style.
Il y a quelques critères à considérer lors du choix d'une montre de plongée. Une grande confusion règne entre les termes «étanche» et «résistant à l'eau. Les mots utilisés sont des syllogismes.
Une montre « étanche », n'est pas forcement imperméable à l'eau. Le terme adéquat pour une montre serai résistant à l'eau. Même si une montre est testée à 1000 mètres, au delà elle ne sera plus étanche.
Pour se baigner, même dans une piscine, une montre de plongée doit avoir un indice de profondeur d'au moins 50 mètres.
Les plongeurs confirmés voudront une montre avec une meilleure cote de profondeur. Le boîtier de la montre doit être fait d'un matériau dur non-corrosif et le cristal doit être de niveau ou en retrait pour éviter les coupures et les éraflures. Le cadran doit être facile à lire et les aiguilles lumineuses ou illuminable avec des chiffres. Certaines montres de plongée présentent beaucoup d'information, il est important que les boutons qui soient biens accessibles dans le but de changer l'affichage ou d'éclairage du cadran. Les boutons doit être facilement accessible et sensibles même avec des gants durs.
Si la montre a une lunette autour du cadran, il faut une lunette unidirectionnelle à cliquet qui ne tourne que dans un sens anti-horaire. La lunette permet l'étalonage du temps de plongé et, la direction anti-horaire évite que tout mouvement accidentel lors d'une plongée se traduise par une surestimation plutôt que d'une sous-estimation du temps en profondeur, la plongée nécessite de la prudence.
Le bracelet est également un élément important sur la montre, il doit être extensible ou assez long afin de s'adapter à une combinaison de plongée. Il vaut mieux choisir une bonne marque de montre, la bonne réputation implique de se placer derrière son produit.

Quiksilver a sorti une montre numérique, la M128TR2-BLK qui offre les dernières fonctionnalités. Particulièrement adaptée au surf, elle est pré-programmée pour indiquer les marées sur 200 places mondiales autour du monde. De Cap Breton à Sydney vous avez l'information des marées. Un graphique luminescent informe le coefficient des marées. La montre bénéficie d'un chronomètre au 100eme.
Un boîtier en polyuréthane a bon étirement qui lui permet de s'adapter sur une combinaison sèche ou humide. La cote de profondeur de 10 ATM ou 330 pieds de la SLK est plus que suffisante pour toute activité de plongée sportive. Un écran double permet de voir l'heure et la date ou l'heure et la fonction chronomètre simultanément. Quatre boutons, monté autour, sont facilement accessibles, même avec des gants épais, l'information désirée s'affiche. Pour lire la montre dans l'obscurité, la pression sur un bouton active l'affichage électro-luminescent. Le prix n'est pas très élevé. Environ 119 euros.

Yéma dispose d'une série entièrement dédiée à la plongée sous marine. La montre Yéma YMHF0202 est spécialement dédiée à la plongée.
Le verre minéral trempé thermiquement est également traité avec un revêtement anti-reflet pour une meilleure lecture dans toutes les conditions. La Yéma YMHF0202 est alimentée par une pile au lithium longue durée de vie qui, en utilisation normale devrait durer 3-4 ans. Le cadran de la montre de plongée est entouré d'une lunette unidirectionnelle, facile à manipuler, même avec des gants épais. Le fermoir est solide avec une boucke de sécurité renforcée. En plus de la plongée, la Yéma YMHF0202 est très belle. Elle coûte environ 350 euros. C'est un bon compromis d'achat utile. Elle se sent aussi bien à la ville qu'a la mer.

La Casio SPF-70D-7 est un ordinateur de plongée extraordinaire.
C'est « la » montre de plongée par excellence.
La montre Casio SPF-60D-7 indique l'heure de manière numérique et analogique ce qui lui donne un certain charme. Comme de nombreuse montres digitales elle donne le calendrier avec le jour, la date l'année, et tiens compte des années bissextiles.
Cette montre utilise un capteur de pression et un capteur de température. Les capteurs de pression permettent de prévoir les changements atmosphériques. La pression barométrique est informé par un graphique par points reprenant les 18 dernières heures. Un graphique montant indique une amélioration du temps, Un graphique descendant indique une détérioration du temps. La montre joue le rôle de station météo.
Mais ce n'est pas tout la montre joue la fonction de profondimètre de plongée.
En mode capteur de profondeur, la montre enregistre les données de votre plongée. Elle enregistre le temps de la plongée, les variations de température et les profondeurs successives de la plongée. Après votre plongée vous pouvez revivre les indications de la montre et connaître vos profondeurs maximales et les températures afférées.
Mieux si la montre indique la profondeur elle est à même d'indiquer l'altitude. En plus de ses fonctions de plongée, la montre s'avère être aussi géniale en montagne. Nous passerons sur les fonctions compte à rebours à bip de progression, chronomètre à deux arrivées, ou réveil sonore. Même le rétro-éclairage de la montre offre des surprises. En mode auto-commutateur, le rétro éclairage se met en route par un simple coup d'inclinaison du poignet.

Un coup d'œil à la Beuchat 1000 Mètres. La Beuchat Lumitech Beu1500 est une montre de plongée de grande profondeur. La Beuchat Beu1500 est une montre analogique, conçe pour résister aux conditions les plus extrêmes.
Avec une côte 1000 mètres de profondeur cette montre a rejoint bon nombre de clubs de plongée. Le boîtier en acier inox est surmonté d'un cristal de verre saphir inrayable, prévu pour résister à l'épreuve de la compression. La montre résiste à une pression énorme. La double-vis et la conception de la couronne permettent d'assurer l'étanchéité en profondeur. Facile à lire. Même dans l'obscurité des profondeurs, un revêtement Luminova sur les aiguilles assure la visibilité. Fermoir solide et sécurité renforcée sue la boucle déployante. Livrée dans une valisette acier c'est un beau cadeau.

La montre Immersion IM-6743 marque spécialisée dans la montre de plongée est elle aussi très élégante. Elle associe une information digitale et analogique. Elle affiche l'heure en chiffres numériques ou avec des aiguilles. Lunette tournante unidirectionnelle, temps de plongée, profondeur maxi, profondeur actuelle, température mini, temps de surface, alarme de remontée rapide, indicateur d'état de la plongée, heure et date du début de la plongée. Elles est parfaite.
N'oublions pas que cette montre de plongée sert aussi de chronomètre, et dispose de «  seulement » trois réveils distincts.

La version chinoise de Carrefour "Jialefu" signifie littéralement "famille heureuse" c'est le nom commercial des activités de Carrefour en chine.

Dans la province chinoise de l'Anhui, la chaîne Française d'hypermarché a eu la surprise de trouver 160 magasins utilisant l'enseigne "Carrefour".
En effet dans la ville de Fuyang, ville principale de la province, une entreprise de supermarché établie en 2002 utilise le nom commercial et le logo de «Jialefu" (Carrefour).
Le logo bleu totalement semblable à celui de Carrefour, est posé sur l'enseigne, comme sur les étiquettes de prix ou les sacs d'emballage de courses.
Le distributeur Français c'est rendu compte de la copie susceptible d'entraîner la confusion du consommateur. Le distributeur Français a déposé plainte devant le tribunal populaire de Hefei qui a accepté la demande.
L'audience, débutée le 18 août, est toujours en cours. Le distributeur français demande au tribunal d'ordonner au copieur de changer son logo et de payer 6 millions de yuans de dédommagement à Carrefour (882.164 dollars US) en compensation.

Lancés en 2009, les soldes libres hors des périodes traditionnelles suscitent de nombreux débats. Les professionnels se montrent déçus sur la mollesse des ventes sur ces deux semaines de soldes décalées.
De multiples critiques se font entendre sur ces deux semaines différées.
La gestion des deux semaines de soldes différées engendre souvent un inventaire manuel et un ré-étiquetage important. Les deux semaines de soldes décalées mobilisent du personnel. Un effort de communication du commerçant nécessitant des moyens importants puisque situés hors période traditionnelle. Un message brouillé perturbe le client. La banalisation du terme « soldes » provoque un discrédit de l'évènement des « soldes ».

Une commission d’experts sera réunie par le secrétariat d'état au commerce avant le 15 septembre pour faire un point sur ces soldes flottantes, objets de critiques des commerçants et associations de consommateurs.

L'historique de la marque Timex commence en 1854 aux USA. Archibald Bannatyne crée l'entreprise Waterbury, une fabrique de pièces de laiton basé à Benoît & Burnham. Les pièces de laiton sont utilisées dans la fabrication des horloges pour les roues et engrenages.
Situé dans la "Naugatuck Valley", la région avait le surnom de «Suisse Américaine" pour sa production de millions d'horloges, Waterbury en devint rapidement l'une des plus prospère.
Aujourd'hui, sous le nom actuel de Timex Group USA, l'entreprise est resté la seule société horlogère de la région.

En 1877, un nouveau prototype a été présenté à Benoît&Burnham pour un gousset peu coûteux fait de 58 pièces, principalement en laiton perforée.
Waterbury produira ce modèle à plus de 200 par jour en 1878.
En 1887, Waterbury a commencé à développer une montre de poche. La « Jumbo » nommée comme cela en hommage a Phineas Taylor Barnum, le plus grand patron de cirque de l’histoire américaine. "Jumbo" était le nom de l'éléphant tête d'affiche du cirque Barnum. La Jumbo mise sur le marché de New York à attiré l'attention de Robert Ingersoll. Ce dernier a introduit les montres de Waterbury dans son catalogue de vente par correspondance en 1888, un vendeur pionnier du marketing événementiel. Robert Ingersoll propose alors ses services pour la distribution.
Grace à ce partenariat nouvellement créé, au cours de la fin du siècle , Waterbury Clock produit des millions de montres de poche.
En 1896, Ingersoll présente la « Yankee » un gousset au tarif de 1dollard. Ces montres de poche ont acquis une telle popularité telle qu'elles ont été associée à « la montre qui fait la renommée du dollars ».

Rapidement surpassé par la croissance et l'espace dans l'usine, une société soeur a été constituée avec un capital de 400.000$ la « Waterbury Watch Company » à Benoît & Burnham en 1880. Le but étant de fabriquer et de vendre des montres bon marché et autres garde-temps.
Waterbury Watch a démarré très fort à ses débuts, employant des centaines de femmes. Waterbury Watch est devenu en 1888 le plus grand producteur de montres sur terre.
En 1904, Ingersoll a ouvert un magasin à Londres, en Angleterre. En 1905, Robert duplique son idée en Angleterre et introduit la montre de poche pour 5 shillings, (même valeur de 1 $ à l'époque). Ils seront réalisés par une filiale britannique, Ingersoll Ltd, dans un premier montage de pièces importées, et plus tard entièrement dans leur usine de Londres. Ces montres ont été faites jusqu'à la fin des années 1920.

En raison d'un leadership mal maîtrisé, une concurrence entre grossistes et vendeurs, la valeur perçue devenue négative, la Waterbury Watch USA tombe en faillite.
Dans une dernière tentative pour sauver l'entreprise, Waterbury Watch a commencé à produire des modèles de montres haut de gamme sur un effectif incapable de faire face à la complexité des montres composées de plusieurs centaines de pièces.
Le bureau Anglais de de l'entreprise prend son indépendance et Ingersoll Ltd devient la Waterbury Watch Company avec un siège social à Londres.
La société Américaine tombe en définitivement en cessation de paiement en Juillet 1912. Robert Ingersoll rachete alors l'usine et commence à re-fabriquer sous la marque « Ingersoll ». Les nouvelles montres de poche à bas prix sortent en 1914.

L'avènement de la montre-bracelet
Avec le début de la Première Guerre mondiale, il y avait de nouvelles exigences pour regarder l'heure. Les artilleurs avaient besoin d'un moyen facile de calculer et de lire l'heure tout en étant capable de tirer au canon. Le Waterbury Clock Company répond à ce besoin en modifiant la montre de poche pour dame pour l'associer avec une sangle de toile, repositionne la couronne, les aiguilles et les chiffres deviennent luminescents pour une lisibilité la nuit. Waterbury invente la première montre bracelet.

En 1922, Waterbury Clock Company rachète les parts de son principal actionaire Robert Ingersoll pour 1.500.000 dollars, tous les actifs, et les installations. Robert Ingersoll se trouvant en difficulté avec la récession de 1921. En 1930 en raison de la Grande Dépression, une nouvelle séparation est décidé par le conseil d'administration. Ingersoll, Ltd devient une entreprise entièrement détenue par les Britanniques avec un siège social à Londres. Waterbury Clock continuant aux USA a distribuer la marque Ingersoll.

Cette même année, Waterbury Clock signe un accord de licence avec Walt Disney, pour la production de montres à l'effigie de la célèbre souris Mickey.

Les montres Mickey Mouse ont été présentés au public au Salon mondial de Chicago en Juin 1933, Waterbury clock en profitera et dépassera le millions de dollars de CA. Un exploit de l'époque.

En 1940, 2 norvégiens fuillant l'invasion nazi, Thomas Olsen (propriétaire et exploitant de Fred. Olsen Shipping Co. ) et Joakim Lehmkuhl cherchent des investissements pour aider à l'effort de guerre.
En 1941, Olsen et Lehmkuhl achètent une participation majoritaire dans Waterbury Clock Company, Thomas Olsen devient le président. Sous sa direction, il dirige la production vers les dispositifs de minuterie. La société deviendra le plus grand producteur de minuteries fusible pour les produits de défense de précision des États-Unis.

Une nouvelle usine est construite dans les environs de Middlebury, en 88 jours en 1942 pour répondre au volume élevé de production de minuteries de précision.
En août 1943, l' entreprise devient la société américaine « Time ».

Après la fin de la guerre de Corée, les ventes diminuent en raison de la baisse de commandes de la défense. Lehmkuhl devenu président de la Société est convaincu qu'une montre bon marché précise et durable serait un succès commercial.

Il estime que le faible coût pourrait être accompli grâce à la combinaison de l'automatisation, avec les techniques d'outillage de précision utilisés dans la fabrication des minuteries, et une conception plus simple que celle des montres suisses à prix plus élevé.
La durabilité a été réalisée grâce à un nouvel alliage, développé par la recherche en temps de guerre. Cet alliage a été utilisé pour produire de longs roulements, en remplacement des rubis coûteux traditionnellement utilisées dans un mouvement de montre.

Le succès des petites montres infirmières en 1945 normées « Timex » avec le suffixe X rajouté à Time, incitera l'entreprise a modifier le nom des nouvelles montres en « Timex ».
La nouvelle montre rencontre de la résistance auprès des bijoutiers traditionnels en raison de la faible marge (50%) recommandée par la marque. Lehmkuhl prends alors deux décisions importantes pour assurer un succès à long terme de l'entreprise. Ouvrir de nouveaux canaux de distribution, et créer la demande.

Une campagne de publicité intense est crée. Il décide d'inclure les grands magasins, stands de cigares, les pharmacies et une foule d'autres points de vente du marché de masse. En 1962, Timex est la marque numéro un en part de marché aux États-Unis, une montre sur trois vendue est une Timex.
Les marchés étrangers sont développés avec les bureaux de ventes Timex au Canada, Mexique, France, Grande-Bretagne, l'Allemagne et Portugal, ainsi que des distributeurs dans une vingtaine d'autres pays.

Edwin H. Land , co-fondateur de Polaroid Corporation, contacte Time Corporation en 1948, il recherche un fabricant pour ses appareils photo.
Une relation forte s'est établie entre les entreprises en 1950. Time Corporation deviendra le fabricant exclusif de tous les appareils photo Polaroid dans le monde entier dans les années 1970, une fabrication cumulée de plus de 44 millions d'appareils photo.
Le 1 Juillet, 1969 Time Corporation devient Timex Corporation.

Dans les années 1970 et début des années 1980, la montre américaine est dévastée par l'arrivée des montres mécaniques bon marché en provenance d'extrême-Orient, et du développement des montres à quartz numériques mis au point par les entreprises japonaises.
Polaroid clos son contrat avec Timex en 1975. Timex se sépare de 2.000 salariés. Les nouvelles technologies, sous la forme de montres numériques électroniques et de montres analogiques à quartz, se développent très rapidement, rendant les « Timex » mécaniques et les installations de production horlogère obsolètes.

Avec les nouveaux concurrents, les entreprises japonaises, le low cost de Hong Kong et les sociétés américaines qui se lancent sur le créneau telles que Gillette, Texas Instruments et National semi-conducteur pénalisent la marque. La licence Disney terminée, Timex fermera dans le monde entier, réduira ses effectifs de 30.000 à 6.000 personnes.

Dans une joint-venture avec Sinclair Research Ltd , la société développe l'ordinateur personnel, tels que le Timex Sinclair 1000 et les machines suivantes, sur le modèle du ZX81 et ZX Spectrum.
En 1984, après la baisse des ventes, la société a décidé de ne pas rester sur le marché plus longtemps.

Timex Corporation se transforme à nouveau dans le milieu des années 1980, abandonne son développement de divers produits de consommation et se recentre en particulier sur l'horlogerie. La qualité des produits et du design à la mode est devenue essentielle à la réussite dans le marché de masse.
Bien que Timex avait une solide réputation pour les produits durables, des efforts accrus ont été mis sur la qualité. Durée de vie prolongée de la batterie, du plaqué or plus durable, une plus grande précision et plus grande résistance à l'eau ont été quelques-unes des nombreuses améliorations mises en œuvre.
Un mouvement quartz analogique est créé en utilisant moins de composants, la temps de production et des coûts globaux sont améliorés. Les athlètes de haut niveau participent à la conception des montres de sport pour les sports spécifiques.

En résultera l' Ironman Triathlon en 1986. Sponsor pour le triathlon d'Hawaï depuis 1984, la « Triathlon Ironman » devient la montre la plus vendue de Timex dans l'ère post-montre mécanique.
Dès sa première année, Timex Ironman est devenu la montre la plus vendue aux USA, et dans le monde de la plus grande montre de sport de la décennie.
Après le succès de la ligne Ironman Traithlon, Timex a introduit la lumière. L'Indiglo pendant la saison des achats de Noël en 1992.
En Janvier 1993 le système Indiglo fait les manchettes à la suite de l'attentat contre le World Trade Center dans lequel un employé de bureau portant une Timex réussit à guider et évacuer un groupe de personnes dan un escalier. Les ventes ont décollées immédiatement et ont conduit à une augmentation de la part de marché américaine de Timex.

Timex Corporation a acquis le chinois « Callanen international », le producteur des montres Guess.
En 1991 Timex et Disney se réunissent à nouveau et en 1993 produisent une nouvelle ligne de montres de caractères appelée Disney Classic Collection.
En 1994, Timex a acquis la licence des montres Nautica introduit Timex Data Link, une montre PDA. En 1997 a vu l'introduction de la gamme Timex Expedition, conçue pour les sports de plein air robuste. Timex ainsi que Motorola a présenté Beepwear en 1998, une montre avec un pager intégré.
Le nouveau millénaire a reconduit la croissance de Timex Corporation et sa société mère, Timex Group BV. En 2000, Timex Corporation achete la marque de mode française, la marque des montres Opex.Sa filiale chinoise, Callanen, a acquis la licence du styliste Marc Ecko en 2002.

La Société intègre le marché du luxe en 2005, en reprenant l'entreprise Suisse Vertime SA. Vertime est responsable de la conception, la fabrication et la distribution des montres Suiss made et des bijoux pour les marques Versace et Versus.
Timex a lancé une nouvelle marque en 2006 appelé TX, commercialisé autour de technologies innovantes et de luxe à prix abordable. Au cours de la même année, Timex Group BV a acquis la marque suisse Vincent Bérard. En 2007, Timex Group BV crée Sequel AG à Zug, en Suisse, une société distincte consacrée à la conception, la fabrication et la distribution de la marque Guess, et les marques de montres Gc. Timex Group BV a racheté le design italien Giorgio Galli Studio Design Lab en 2007, a signé les licences Salvatore Ferragamo et Valentino. A récupéré la propriété complète de la marque Marc-Ecko.

L'entreprise a été restructurée au début de 2008, instituant la Timex Business Unit en tant que fonction de gestion distincte de la marque Timex avec son propre président. Timex a introduit le GPS activé dans la montre, le moniteur de fréquence cardiaque d'exercice et montres similaires de la haute technologie des dispositifs.

En 2008, Timex Group USA a signé un accord de quatre ans faisant Timex le chronométreur officiel de l' ING Marathon de New York .
Timex Group BV, est une société de portefeuille néerlandaise, société mère de plusieurs entreprises horlogères du monde entier, y compris Timex Group USA. Les entreprises et les licences mondiales exclusives incluent, Timex, Timex Ironman , Opex, TX, Nautica , Ecko Marc, Valentino , Salvatore Ferragamo ,Guess , GC, Versace , Versus, Bérard-Vincent, et Galli Design Lab Giorgio.
Aujourd'hui, les montres Timex sont produites en Extrême-Orient et en Suisse, la technologie est développée aux États-Unis et en Allemagne.

Deux voleurs de diamants ont été pris en flagrant délit à la foire Internationale du bijoux de Singapour ce 1er aout. La police locale a arrêté le couple après avoir été repéré un comportement suspect à l'un des stands. Un parlait aux exposants tandis que l'autre subtilisait les diamants.

Les voleurs connaisseurs ont notamment dérobés deux diamants évalués à environ 10.000 $ retrouvés sur l'un des suspects. Les suspects arrêtés sont une femme de 30 et un homme de 40 ans.

Le même jour, les agents ont arrêté une femme Philippaine de 43 ans qui dérobait dans les sacs des participants.

Le salon International de Singapour est l'événement, qui s'est tenu du 29 Juillet a 1er août à Marina Bay Sands Casino de Paris, de Singapour. Ce salon attire les fournisseurs de bijoux de toute l'Asie, ainsi qu'une poignée d'Européens, et d'Australiens.

L'année 2010 annonce le retour et la célébration du Glam, plus sophistiqué, luxueux et intemporel!
Le Singapore International Jewellery Show, plus connu sous le nom SIJS est le salon où tous les professionnels du commerce dans le secteur des bijoux et de pierres précieuses ne manquent jamais.
Il accueille aussi bien les professionnels que les consommateurs avertis. Un défilé régulier de mannequins affichés de bijoux agrémente la visite.

Le lieu est unique pour les acteurs de l'industrie de venir sous un même toit pour présenter leur collection de bijoux précieux. Dans ce cadre ils peuvent mettre en situation dessins et modèles.

Le nombre d'exposants est de 180, et le salon accueille 15 000 visiteurs en trois jours.

Un rouleau compresseur a écrasé 7000 fausses montres Rolex à Philadelphie. L'ordre a été donné par les autorités fédérales. L'objet est la dissuasion des contrefacteurs. Les fonctionnaires des douanes ont mis en scène la destruction lundi.
Les responsables des douanes américaines soulignent par cet acte l'application de la loi dans la protection des droits de la propriété intellectuelle.
Les montres ont été saisies à un dénommé Binh Cam Tran, qui a plaidé coupable l'an dernier à des accusations, y compris le trafic des marchandises de contrefaçon.
Il a été condamné à payer plus de 2,2 millions de dollars aux autorités.
Monsieur Tran a confirmé avoir fabriqué des centaines de milliers de fausses montres Rolex à son domicile près de Philadelphie.
Les fonctionnaires ont saisi environ 24.000 montres de contrefaçon et de suffisamment de pièces pour en créer 1 million de plus.

L'attaque s'est déroulée vers 8h30 rue Edouard Herriot, avant l'ouverture d'une bijouterie de Lyon. Six membres du personnel, dont le directeur, étaient présents.
L'un des employés de la bijouterie a été blessé.
Il a été transportée à l'hôpital ainsi que deux autres personnes choquées par la violence de l'attaque. L'une d'entre elles a reçu un coup de crosse sur la tête.
Les trois malfaiteurs, équipés de fusils mitrailleurs et d'armes de poing, se sont introduits par la porte de service de la bijouterie en faisant sauter la serrure.
Malgré l'intervention rapide des forces de police, ils ont réussi à prendre la fuite à bord d'une voiture retrouvée brûlée peu de temps après. Le montant du butin n'a pas encore été évalué mais ne devrait pas être très élevé car les malfaiteurs n'ont pas réussi à se faire ouvrir les coffres de la bijouterie.
L'agglomération lyonnaise connaît depuis près d'un an une importante vague d'attaques à main armée de bijouteries et de fonderies de métaux précieux.

En mai dernier, une offre du distributeur Carrefour promettait de rembourser sous forme de bons d'achats les téléviseurs et ordinateurs achetés si l'équipe espagnole gagnait la coupe du monde.
L'enseigne française de grande distribution a dû retenir son souffle jusqu'à la 117e minute. Et va finalement devoir honorer ses généreuses promesses: 10 000 bons d'achat de 100 euros, validés par la victoire de La Roja.
Mais, compte tenu de l'avalanche de publications induites, cette victoire de l'équipe Espagnole améliorera l'image de la marque, faute d'y améliorer ses bénéfices.

Alors que la crise économique et son énorme taux de chômage à 20% propulse l'Espagne dans le rouge, cette victoire pourrait même donner un coup de pouce à la croissance espagnole encore dans le rouge cette année.
Le marché Espagnol de la bijouterie, en a bien besoin.
Le marché HBJO Espagnol se caractérise par une faible concentration des enseignes et un nombre très important d'indépendants.
La France compte environ 6500 bijouteries actives et l'Espagne plus de 15000.
Les trois marques leader du marché de la montre en Espagne: Festina, D&G, Casio.

Les soldes consistent à vendre avec une forte réduction (braderie) sur le prix, les invendus de la saison venant de se terminer.
Les soldes favorisent un écoulement accéléré de marchandises en stock dont des exemplaires ont été proposés à la vente depuis au moins un mois et comportent une réduction de prix, et peut aller jusqu'à une revente à perte, dans la limite du stock à écouler. La pratique des soldes est réglementée.
Il existe deux types de soldes, les soldes d'été et d'hiver et les soldes flottantes.
Les soldes d'été débutent désormais chaque année le dernier mercredi de juin à 8 heures du matin. Quant aux soldes d'hiver, ils débutent à 8 heures du matin le deuxième mercredi du mois de janvier, sauf si ce dernier tombe après le 12, auquel cas les soldes débutent le premier mercredi. Les dates sont imposées.
Les soldes flottantes sont deux semaines supplémentaires de soldes libres de deux périodes maximum par ans. Elles peuvent être consécutives ou pas. Elles doivent néanmoins s'achever un mois avant le début des soldes fixes ne peuvent être réalisés qu'au cours de deux périodes par ans de une semaine.
Les sites de vente en ligne, à siège social en France, répondent à la même législation en matière de soldes. S'agissant de vente à distance, le consommateur peux valoir son droit de rétractation et renvoyer l'article dans un délai de 7 jours. La règle du "premier arrivé, premier servi" est reine. Il est donc préférable de régler ses achats en ligne par carte bancaire pour que le produit vous soit immédiatement attribué. Exemple sur bijourama,com le leader de la montre sur Internet, si vous payez par chèque votre article soldé, la montre ou le bijou acheté ne vous sera réservé qu'après sa réception et le client prends alors le risque de ne plus le trouver en stock.
Exemple de soldes en pleine actualités: Adidas, Alba, Arbutus New York, Armani, Axcent, Banana Moon, Bench, Beuchat, Breil, Breo, Camel Active, Candino, Cannibal, Carrera, Casio, Casio Baby-G, Casio G-Shock, Cerruti 1881, Certus, Charmmy Kitty, Chipie, Chronotech, Citizen, Clyda, Cobra, Davis, DDP, Diesel, DKNY, Dolce&Gabbana, Ed Hardy, Eden Park, Esprit, Festina, Fontenay, Fossil, Freelook, Gianfranco Ferre, Go, Guess, Guy Laroche, Hector H, Hello Kitty, Hugo Boss, Immersion, Ingersoll, Jet Set, John Galliano, JSprings, Juicy Couture, Just Cavalli, Lacoste, Le temps des cerises, Levi's, LIP, Lola Carra, Lorus, Lotus, Lulu Castagnette, Marc Ecko, Maurice Blum, Michael Kors, Miss Sixty, Morellato, Morgan, Nike, Oakley, Obaku, ODM, Opex, Oxbow, Paco Rabanne, Philip Watch, Philippe Starck, Pierre Cardin, Pierre Lannier, Pirelli PZERO, Police, Pulsar, Puma, Quiksilver, Replay Time, Rip Curl, Roberto Cavalli, Roxy, Royal London, Sector, Sekonda, Seksy, Serge Blanco, Skagen, Snoopy, Storm, Suunto, Technograph, Ted lapidus, The One, Thierry Mugler, Timex Expedition, Timex Ironman, Timex Sports, Timex Style, Tommy Hilfiger, Torgoen, Trendy Kiddy, Trendy Kiss, Triumph, TW STEEL, Umbro, Vuarnet, Welder, Wenger, Yema, Yonger & Bresson, Yonger pour Elle, Zodiac.

Il faut modifier les idées reçues. Jamais les bijoux diamants n'ont jamais étés si bon marché!

Observons les marchés du diamant et de l'or.
Le diamant:
Sans la possibilité d'influer sur la demande, l'industrie a choisi d'affecter la seule variable sur laquelle il a toujours le contrôle: l'offre. De Beers, le plus gros producteur mondial a fermé des mines en Afrique et au Canada, mis presque à l'arrêt la production de 2009. Pour le premier trimestre 2010, la production a été ramenée à 10% de la même période en 2008. Les concurrents comme Rio Tinto ont emboîté le pas, par la fermeture de mines en 2009.
Les effets ont été minimes jusque présent, cela n'a pas empêché la chute du diamant, confirmé par la référence IDEX, indice des prix des diamants.

L'or:
32454€ le 22 juin, il semble selon les observateurs de la profession HBJO rencontrés lors des derniers salons professionnels, qu'ils estiment qu’il ne redescendra pas. Le consensus général prévoit qu'il pourrait atteindre sans problème les 40000€ d’ici septembre. L'or, a plus que doublé de prix au cours des deux dernières années. C'est un mouvement de fond.

Les prix en bijouterie:
Les prix sont restés déprimés depuis la crise, malgrès une vague reprise de la demande début 2010. L'indice IDEX du diamant, reste actuellement plat comme les plaines de Hollande. L'or ne cesse de monter, mais la hausse n'est pas répercutée sur le consommateur.
C'est une situation curieuse actuellement ou, les grossistes, les bijoutiers et joailliers détaillants hésitent à augmenter les prix en face de la demande affaiblie. Les efforts des producteurs de diamants ne produisent actuellement aucun effet. Les prix de l'or ont beau monter, dans les échoppes, les prix ne bougent pas. La plupart des consommateurs n'ont pas encore compris à quel point les bijoux diamants sont bon marché. Les prix sont au plus bas, la faiblesse de la demande inquiète, et les répercutions sur les prix ne sont pas appliquées, et influent sur la réalité de la valeur vers le bas. Le grand public mal informé, n'a pas compris, que c'est au son du canon que l'on fait les meilleures affaires.
La valeur du diamant est actuellement exceptionnellement basse. En achetant actuellement sa bague en diamant, il y a d'énormes économies à faire.
Lorsque les gens réaliseront que le monde n'est pas aussi mauvais que cela, qu'il faut bien vivre avec ou sans soucis, ils retourneront à la consommation. Le ralentissement de l'activité économique amplifié actuellement par les médias, fait que et les gens se sont montrés prudents sur l'achat de produits de luxe peut-être inutilement.

Les prix de la bijouterie or et diamant va remonter inexorablement. C'est logique et mathématique.
C'est une question de quelques semaines peut-être.
C'est le bon moment pour acheter des bijoux diamants.