La cour suprême, est le sommet du pouvoir judiciaire aux États-Unis et le tribunal de dernier ressort.


L'administration Obama a déclaré qu'elle était préoccupé par les aspects de la décision de la cour d'appel, elle a exhorté les juges à rester neutre.

L'association des grands distributeurs à l'origine de la demande, représente des entreprises telles sque Wal-Mart, Sears, Costco. A cette demande se sont associés les grands sites Internet Américains comme Ebay ou Amazon.

L'origine de l'affaire est une action en justice introduite par Oméga contre Costco

Oméga est un fabricant de montres suisses filiale du géant Suisse Swatch group.

Costco est une chaîne américaine de magasins, c'est le neuvième plus grand détaillant au monde, et le troisième en importance aux États-Unis et Canada.

Pour nous européens, la décision nous importe aussi puisque cette chaîne dispose de 12 points de vente au Royaume Uni.

Suivant sa logique de refus de la concurrence par le prix de vente, Oméga a poursuivi Costco pour vente de montres Oméga pour contrefaçon.

Oméga a contesté l'achat, l'importation et la revente à partir du marché gris, de montres Oméga dans les points de vente de Costco. Les montres Oméga souhaitent contrôler la distribution de sorte que les prix de vente soient maintenus. En contournant les circuits de distribution officiels Omega, les magasins Costco ont offert des montres Omega a des pris discount 30 à 40% moins cher.

Omega soutient que Costco achète des produits à partir de sources hors USA, et fait valoir que cette pratique est en violation du droit d'auteur de la marque Suisse.

Si les montres ne sont pas protégées de copiright, le logo symbole de la marque en fait l'objet.
Dans le cadre d'une première procédure, la cour d'appel de San Francisco a statué contre Costco, la protection du droit d'auteur permet d'empêcher l'importation, sans l'autorisation du détenteur du copyright aux États-Unis, si la marque est étrangère aux USA, du fait de l'absence de législation pour les produits non-américains ».

L'affaire aurai pu en rester là si les implications n'étaient pas si considérables. Le "marché gris", le marché de l'a ré-importation transfrontalière représente plusieurs milliards de dollars tous produits confondus.

L'affaire sera débattue à l'automne, mais pour l'instant et selon nos informations, hier encore on trouvait toujours des montres « Oméga », vendues moins chères dans les magasins Canadiens de Costco.

Affaire à suivre... (Sources: Associated Press)

L'or soigne
Allopathie, oligothérapie, chirurgie esthétique, médecine chinoise. L'or médicinal est un grand classique, nous explique le Dr Joël Poupon, pharmacien en toxicologie à l'hôpital Lariboisiere à Paris. Pur, il n'est pas assimilé par l'organisme, mais aurait de belles vertus thérapeutiques, notamment en cosmétologie. Les nanotechnologies lui promettent aussi un brillant avenir en cancérologie et en imagerie médicale. Injecté sous forme de sels, c'est enfin l'un des remèdes les plus connus pour soigner la polyarthrite rhumatoïde. Quant à l'or dentaire, il est en voie de disparition : on lui préfère désormais la céramique, moins onéreuse.

Le député Y. Jégo a remis au président de la République le 6 mai 2010, un rapport sur la relance du label « Made in France ».

Le magasine LSA à réalisé à ce sujet un sondage. Il révèle qu'une large majorité de Français approuvent le projet. En effet, 71,5 % considèrent que renforcer le label « Made in France » est une bonne idée, alors que 2 % seulement disent que c'est une mauvaise idée, 26,5 % se retrouvent derrière le sentiment que c'est « seulement de la communication ».
L'étiquetage d'origine n'est pas obligatoire pour les produits provenant de l'Union européenne, et peu pratiqué, vérifier l'origine des produits est actuellement impossible.
Le « Made in France » signifie d'abord « protection des emplois » et « produits de meilleure qualité» loin devant l'image du « protectionnisme » ou de « produits chers ».
Toutefois, les consommateurs sont citoyens mais pas philanthropes : pour une majorité d'entre eux, le « Made in France » doit se payer au même prix que les autres produits... La minorité de ceux qui acceptent de payer « plus cher » voire « beaucoup plus cher » est supérieure à 40%.
Le rapport formule dix propositions qui visent une mise en route dès 2011.
L'une des mesures-phares serait l'expérimentation d'un étiquetage « Made in France » distingué par une, deux ou trois étoiles, permettant de différencier les produits en fonction de leur degré de fabrication française.
Il serait complété par un « label » plus contraignant , intégrant des normes environnementales et sociales, vérifié par des organismes de certification et contrôlé par le ministère de l'économie.
Le rapport souhaite que l'Union européenne adopte l'obligation de marquage de l'origine nationale de tous les produits vendus en Europe, et d'étendre le champ des 'Indications géographiques protégées.
Néanmoins il propose par ailleurs la mise en place d'une «carte d'identité numérique des produits».
Sur le marché de la montre et du bijoux, si ce type d'étiquetage devient obligatoire, les consommateurs vont avoir des surprises de taille.
Le logo "made in France" sera rare, l'origine majoritaire des articles provenant d'autres contrées. C'est aussi pour les sites internet comme bijourama.com un moyen de se distinguer des magasins physiques par l'apport d'informations. En effet sur le site Internet, si nous avons les informations, nous communiquerons par un logo le pays de fabrication et le nombre d'étoiles adjointes. La fiche produit online permet de détailler.
(Sources: LSA)

Le sénat découvre que les taxes en France sont plus élevées qu'ailleurs! Le sénat a commandité une étude sur l'impact du e-commerce sur les finances de l'état. La motivation est née de l'inquiétude du sénat d'observer la curieuse idée des entreprises extra-communautaires a choisir systématiquement des lieux autres que la France pour y implanter leurs sièges sociaux. Expédia en Irlande, Amazon au Luxembourg, Ebay en Suisse etc... Les multinationales recherchent un environnement fiscal favorable à partir d'un point de facturation unique.

Alors que la TVA sur les services, tels que le télé chargement de logiciels, est de 19,6 % en France, celle pratiquée au Luxembourg n'est que de 15 %.

La différence représente 4,6%., 80% des entreprises françaises de e-commerce doubleraient leurs bénéfices uniquement en s'établissant sur le sol du Grand Duché. Les entreprises de e-comerce sont des entreprises récentes sur des marchés concurrentiels et pas plus de 20% font des bénéfices supérieurs à 5% du CA.

Lors des auditions il a été évoqué le cas de « iTunes ». Si le siège de cette société avait été en France, cette entreprise serait en déficit voire en faillite, son bénéfice étant inférieur aux 4,6% de TVA différentielle. Un morceau de musique est vendu 1,02 euro sur iTunes, et cette entreprise ne paie que 6 centimes d'euro au Grand Duché, alors qu'au même moment un site comme la Fnac.com verse 19 centimes d'euro à l'Etat français. Amazon réaliserait un chiffre d'affaires de 930 millions d'euros en France, mais ne déclarerait que 25 millions d'euros au titre de prestations de services logistiques.

Au delà de la TVA, les taxes additionnelles constituent pour les sites Internet français une distorsion de la concurrence. A titre d'exemple, un lot de 50 DVD vierges coûte 10 euros au Luxembourg et 70 en France. Les lobbys ont des puissances différentes selon les pays et certain s'acquittent d'une lourde taxe sur la copie privée alors que d'autres ne savent même pas ce que c'est.

Le royaume uni, exonère de TVA les vêtements pour enfant. Les sites français de vêtements pour enfants à 19,6% de différence mettent leurs sièges sociaux en Angleterre pour gagner en compétitivité.

En Horlogerie bijouterie, les sites français comme bijourama.com s'acquittent d'une taxe additionnelle totalement inconnue dans les autres pays.

Ce rapport démontre le gisement de croissance du e-commerce français. Porteuse d'activité, le e-commerce a créé 20000 emplois directs et 60000 emplois induits.

Il engendre de nouvelles recettes fiscales liées à la consommation. Le sénat avec se rapport à découvert les différences fiscales et les conséquences entre les différents pays européens. Elles ne concernent pas seulement les majors compagnies, premier objet de l'étude. Ce rapport n'a bien entendu débouché que sur de la paperasse, mais il est néanmoins révélateur que du problème de compétitivité fiscale auquel la France est confrontée.

Qui est à l'origine des campagnes de pub en faveur du bijou à la TV, la presse ou l'affichage?

Comme vous le constatez dans les magazines, les affichages extérieurs ou à la télévision, régulièrement vous avez des campagnes sur le bijou.

Mais savez vous l'origine de cette campagne de publicité collective en faveur du bijou?

C'est le C.P.D.H.B.J.O. Communément appelé « comité Franceclat ».

L'objectif de Franceclat est: d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes d'action en vue de l'accroissement de la productivité, de l'adaptation des structures de la profession et de l'amélioration des conditions de production et de commercialisation.

D'apporter son concours aux entreprises intéressées pour leur faciliter la réalisation des programmes retenus et de procéder à ces fins à toutes études utiles.

De réunir les informations de nature à concourir aux fins susmentionnées et de les diffuser auprès de la profession.

Ce comité indique un investissement pour 2008 et 2009 de deux millions d''Euros. Pour 150 parutions dans la presse magazine.

Pour 2010, le comité Franceclat à retenu la promotion dans 9 hebdomadaires, 5 mensuels quelques suppléments. Vous verrez donc la publicité dans: Elle, Femme Actuelle, Gala, Grazia, l'Express Styles, Madame Figaro, Paris Match, Point de vue, Version Femina. Mais aussi dans les mensuels Avantages, Cosmopolitan, Femmes, Marie Claire, Psychologie et quelques suppléments à ces magazines. Sur le site Internet de franceclat.com un rappel de la future campagne.

La campagne thème est "Dieu créa la femme et tout de suite après les bijoux.". Entièrement orientée vers la femme, la campagne 2010 se présente en humour visuel, de femmes habillées en bijoux. Le concept original présente des femmes espiègles habillées de bijoux en diamant.

Le Comité Professionnel de Développement de l'Horlogerie, de la Bijouterie, de la Joaillerie et de l'Orfèvrerie (C.P.D.H.B.J.O.) est un comité Professionnel de Développement Economique de la bijouterie, de la joaillerie et de l'orfèvrerie.

Les ressources financières de ce comité proviennent d'une taxe sur les fabricants, les importateurs et les distributeurs des secteurs concernés. Cette taxe obligatoire au taux de 0,20 % est prélevée sur le CA de ces derniers.

Il existe en France uniquement trois comités de ce type:

-Le DEFI - Comité de développement et de promotion des industries du textile et de l’habillement.

-Le CNDB - Comité national pour le développement du bois.

-Le CPDHBJO - Comité professionnel de développement de l'horlogerie, de la bijouterie, de la joaillerie et de l'orfèvrerie.

Si les actions dans les médias sont visibles, le fonctionnement est par contre peu transparent.

Il n'existe aucune communication publique sur les délibérations du conseil d'administration, Le site internet se veut généraliste mais ne répond pas aux questions des détaillants qui cotisent. Comment est géré le budget. Y a t-il appel d'offre? La répartition financière entre distributeurs et détaillants des cotisations n'apparaît jamais. Les grands diffuseurs Internet comme Bijourama ne sont pas représentés.

On pourrait imaginer, un payeur une voix dans la désignation des membres comme pour toutes les associations d'interet général comme les CCI par exemple...



Vous connaissiez Beuchat pour ses montres de plongées et ses chronomètres ? Sachez que la marque propose aussi une ligne de montres dédiées aux amateurs de moto et plus précisément de Superbike. En qualité de chronomètreur officiel du championnat de France de Superbike, Beuchat s'implique davantage dans le monde des motards en sortant des sentiers battus et de son domaine de prédilection (la plongée). Saluons cette initiative, qui espérons le inspirera d'autres marques. Les montres S-bike sont composées d'un bracelet en cuir aéré pour un confort optimal. Retrouvez également les couleurs de vos marques de moto préférées ! (puisque les variantes des modèles S-Bike existent en rouge, orange, bleu, vert). La collection se décline en deux versions : une à 99€ et une à 169€.

Une montre à quartz? Pourquoi à quartz et comment ça marche? On appelle '' cristal de roche ''. L'oxyde de silicium qui le compose est l'un des minéraux de base de notre sol, et aussi de notre structure moléculaire. C'est une pierre fine en joaillerie. Au départ, Pierre Curie découvre l'effet piézo-électrique : il remarque qu'en appliquant une force mécanique à un cristal (en appuyant dessus, par exemple), celui-ci génère un courant électrique. Cette propriété remarquable est étudiée par G. Lippman, qui découvre alors l'effet inverse, à savoir que si l'on excite électriquement un cristal, celui-ci se met à vibrer. Or, si l'excitation est constante, la vibration le sera elle aussi, et l'on obtiendra ainsi un rythme d'une fréquence très régulière. Autrement dit, on aura fabriqué un étalon précis et régulier, qui pourra servir de base pour mesurer le temps : il suffira juste de compter les vibrations! En 1927, un ingénieur en télécommunication du nom de Warren Morrisson cherche justement un système capable de générer des fréquences très stables. Il se base sur l'effet piézo-électrique du quartz pour construire une horloge plus fiable que les anciens systèmes mécaniques. Dans les années 70 la société française Lip, industrialise le procédé à la montre de poignet. L'idée sera suivie par l'entreprise japonaise Seiko et l'américaine Texas instrument. L'industrie horlogère utilise des quartz fabriqué synthétiquement, Le quartz naturel se trouvant rarement en monocristalin, et en quantité suffisante, Au début des années 2000 Bijourama,com sera le premier pure-player sélectif HBJO à démocratiser l'achat de la montre de poignet sur Internet. Bijourama,com est le premier catalogue de montre on-line d'europe. Aujourd'hui 8% des montres de poignet à quartz se vendent sur Internet.

Avis aux amateurs de nature, Casio remet les pendules à l'heure au mois de mars avec l'arrivée des PRO TREK PRW-500-1ER et PRW-5000T-7ER dans la série PRO TREK. Inutile de présenter PRO TREK, l'incontournable série de Casio Sport, des montres pour les amateurs de montagne et de randonnées. Idéales dans les conditions extrêmes, leur technicité et leur résistance exceptionnelle en font des produits incontournables. Au programme des PRW-5000

une foule de fonctions : - Full auto-illuminator : désactive automatiquement la fonction Eclairage Automatique lorsque la lumière ambiante est suffisante et l'active en condition de lumière faible et dans l'obscurité. - Compas : Un capteur de direction magnétique intégré détecte le nord magnétique. - Altimètre : Un capteur de pression intégré mesure la pression barométrique, qui est convertie en altitude relative. - Baromètre : un capteur de pression intégré mesure la pression barométrique, qui est indiquée sur l'affichage. - Thermomètre : un capteur de température intégré mesure la température. - Temps universel : Affiche l'heure locale dans la plupa rt des grandes villes et dans certaines zones spécifiques du monde entier. - Chronomètre, compte à rebours, 5 alarmes, étanchéité 10 BAR - Radio-pilotées (technologie Wave Ceptor Casio), avec 6 émetteurs dans le monde entier. - Fonctionnent à l'énergie solaire (Tough Solar). Autant dire que Casio frappe fort.

En précommande sur Bijourama.com à partir de mars 2010.

PRW-5000-1ER : dispo fin mars 2010 - 400 €

PRW-5000T-7ER : dispo fin mars 2010 -500 €

La vente à distance sur Internet regroupe deux types d'opérateurs: -les entreprises dont l’activité principale est la vente à distance qui distribuent uniquement sur internet (pure -players). -Les entreprises dont la vente à distance n’est pas l’activité originelle (click and mortar). Ces opérateurs se retrouvent parfois en concurrence sur le créneau Internet. Pour Bijourama, nous avons un petit avantage pour vous en parler, puisque nous disposons en annexe de notre principale activité un magasin physique, Il nous sert de leurre pour contourner les refus de vente sélectifs qui imposent un magasin physique pour vendre sur Internet. Notre jugement est donc plus neutre. Au départ nous souhaitions trouver une synergie entre les deux activités, puisque nous avons trouvé ce point de vente, mais très vite nous nous sommes rendu compte de la différence notoire. Le premier constat: une organisation du travail et des compétences différentes. Dans notre activité de commerce traditionnel, sur la surface de vente, il est nécessaire d'avoir des personnels d'une rigueur de présentation physique, des qualités commerciales, des qualités décoratives dans la présentation des vitrines, Une connaissance du tissu local. Dans notre activité de e-commerce nous y trouvons des développeurs web, des chefs de produit, des personnels qualifiés dans la relation à distance manipulant les outils numériques. Une volonté de rendre service par téléphone ou mail, C'est assez différent. Le second constat: un lieu de travail totalement incompatible. Dans le commerce traditionnel, c'est agréable visuellement, c'est situé dans une galerie marchande d'une hypermarché, Les livraisons ne se font que le matin, On y règle des problème d'éclairages ou de vitrines. On ne peut y être dérangé en permanence par le téléphone. Le e-commerce c'est bien différent, nous sommes situé en zone industrielle à 200 mètres d'une plate-forme professionnelle de la Poste. Nous y sommes le premier client du département. Dans les locaux, du bruit, des livraisons en permanence, des bureaux, une forte activité, un call center très actif et un stock impressionnant. Bref une grande ruche. Un autre constat: des stocks de montres et bijoux différenciés. A première vu on pourrai croire que nous profitions des stocks de la surface physique, mais là encore il ne faut pas le croire, Dans la surface de vente, les articles sont étiquetés, sortis de leurs écrins et mis en situation, les rechercher un par un relèverait de la folie et de l'épicerie. Un vitrine ne se dérange pas en permanence, C'est un lieu d'exposition, il doit rester calme et le client seul manipule les articles. Dans la réserve de Bijourama,com, c'est un rangement scientifique de milliers de références. Un gestion au cordeau. Nous avons le catalogue le plus grand d'europe et sûrement l'une des plus grosse rotation de l'internet européen de l'ouest dans la montre et le bijou grand public. Il y a des cartons, des imprimantes, un call center avec du bruit, On manipule surtout des boites. Un constat consumériste: des clients qui se différencient. Dans le magasin physique, le consommateur attend un conseil et prend écoute des vendeuses pour faire son choix, Sur Bijourama,com, c'est un consommateur qui souhaite acheter sans aucune contrainte. Il ne souhaite pas d'influence et choisi en libre arbitre. Un majorité de nos clients Internet n'a pas mis les pied dans une bijouterie depuis plus de deux ans. Un dernier constat: des montres et bijoux vendus qui ne sont pas les mêmes. Dans un magasin physique, la rotation ne se fait que sur une dizaine de marque. Les plus connues et publicités par les média, comme Festina, Lotus, Go Certus, D&G, Fontenay, Esprit ou Fossil. Sur Internet, avec la fiche produit, les amateurs de montres techniques comme Casio, The One ou Timex sont plus nombreux. Le choix des marques originales est décuplé (Un ancien article du blog en parle), On peux trouver des marques moins diffusées dans le commerce traditionnel. Yéma, Yonger et Breson, Torgoen, Toute la mode est présentée, On n'est pas limité à D&G ou Guess. Nous offrons par exemple les montres Ed Hardy ou Lacoste. A l'intérieur des gammes, la rotation des modèle est différente. Il n'est pas nécessaire de se présenter à la vendeuse pour admirer les montres mécaniques Arbutus ou Ingersoll. Bref et pour conclure, pour nous qui sommes sur Internet un peu le centre de la montre et du bijou grand public sur Internet, la relation qui relie un magasin physique et une activité de vente à distance par Internet est bien plus mince qu'il n'y paraît. Un simple regard sur les statistiques de la vente sur Internet en France indique que sur les 10 premières entreprises, 10 sont des pure-player. La Fnac à même disparue.